IMPLEMENTATION / 02

小さく検証し、
一歩ずつ前へ。

最初の業務の概念実証から、チームの日常業務として安定して回るまで。6 つの段階で、アイデアを本当に使える変化に変えます。

01

要件の棚卸し

管理者と現場の担当者にヒアリングし、時間がかかる、ミスが起きやすい、追跡しにくい業務を洗い出します。

02

業務診断

現状の業務フロー、データの出どころ、例外ケース、部門間の責任分担を整理します。

03

PoC 検証

価値が高くリスクの低い業務をひとつ選び、30 日を目安に、要件の範囲に応じて動くプロトタイプを確認します。

04

本番導入

権限、通知、バックアップ、ドキュメント、日常の運用ルールを整えます。

05

トレーニング

実際の業務ケースでユーザーをトレーニングし、切り替えの抵抗を下げます。

06

継続的な改善

利用状況と効果を追跡し、他部門や他の業務へ段階的に広げます。

Governance

例外処理、権限、保守も導入時に一緒に整えます

「誰が見られるか、誰が変更できるか、失敗したらどうするか、データはどこから来るか」を最初から計画に組み込み、自動化が新たな管理負担にならないようにします。

業務フロー図と要件リスト

PoC テスト記録

操作マニュアルと引き継ぎ資料

効果測定と改善提案

START WITH ONE PROCESS

まずひとつの業務を検証し、
次の一歩へ。

あなたに合った最初の PoC を、一緒に見つけましょう。

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