IMPLEMENTATION / 02

小步驗證，
每一步都向前。

從第一個流程的概念驗證，到團隊日常的穩定運作，用六個階段，把想法變成真正用得上的改變。

需求盤點

訪談主管與一線人員，找出耗時、易錯、難追蹤的流程。

整理現況流程、資料來源、例外情境與跨部門責任。

選擇一個高價值、低風險流程，以 30 天為起步目標，依需求範圍確認可操作的雛形。

補齊權限、通知、備援、文件與日常操作規則。

用實際工作案例訓練使用者，降低轉換阻力。

追蹤使用狀況與成效，逐步擴展到其他部門或流程。

Governance

我們會把「誰能看、誰能改、失敗時怎麼處理、資料從哪裡來」一起納入規劃，避免自動化變成新的管理負擔。

流程圖與需求清單

PoC 測試紀錄

操作手冊與交接文件

成效追蹤與優化建議

START WITH ONE PROCESS

一起找出適合你的第一個 PoC。